Käyttöönotto: Diabetes Nuoret johtajat, uusi kansainvälinen advocacy force

Käyttöönotto: Diabetes Nuoret johtajat, uusi kansainvälinen advocacy force
Käyttöönotto: Diabetes Nuoret johtajat, uusi kansainvälinen advocacy force

Zeitgeist: Moving Forward (2011)

Zeitgeist: Moving Forward (2011)

Sisällysluettelo:

Anonim

Jotkut teistä saattavat muistaa Jonny White kirjasta, jonka kirjoitimme äskettäin dokumenttielokuvaprojektille nimeltä Welcome to Type 1. Jonny asuu Nova Scotiassa Kanadassa ja toimii luennoitsijana Mediapsykologiassa Fielding Graduate Universityssä ja UCLA Extensionissa. Hän on myös kaiken diabeteksen puolustaja, joka diagnosoi tyypin 1 15-vuotiaana. Viime aikoina hän on ollut tärkeässä asemassa käynnistämässä uutta kansainvälistä kansainvälistä diabeetikkoa edustavaa "työryhmää", joka on tarkoitettu nuorille yhteisön johtajille ympäri maailmaa . Tämä ryhmä kokoontui ensimmäistä kertaa joulukuun alussa Dubain maailman diabeteksen kongressissa (jota en valitettavasti voinut osallistua - boo!). Jonny liittyy meihin tänään esittelemään uuden Young Leaders -ohjelman ja jakamaan hänen vaikutelmansa tästä dynamiitin ensimmäisestä tapaamisesta:

Jonny White Guest Guest Post

Se tuntui yksinkertaiselta ajatukselta ja hyvältä: Kutsu Nuoret johtajat kaikkialta maailmasta, jotka ovat intohimoisia auttaa diabeetikoita. Pyydä heitä tapaamaan Dubaissa kansainvälisen diabetesliiton (IDF) konferenssin aikana. Tuo asiantuntijoiden opettaja johtaa heitä. Tavoitteena oli, että Nuoret johtajat menivät kotiin inspiroituna, yhdistettynä ja temppuja hihoissaan auttaa omien (IDF-jäsenmaiden) diabeetikkojen (kuten Maltan diabetesteriyhdistyksen) johtamiseen kotimaissaan.

Se tuntui yksinkertaiselta ajatukselta, mutta tässä helppo osa päättyi. Olin tiedekunnassa ja lensi sitä päivää ennen kuin Nuoret johtajat saapuivat aikatauluun. Ajoitetut tapahtumat - esitykset, verkostoituminen, purjehdus, ryhmätyö, neuvottelupuhelu ja aavikon yö - menivät kello 7: 00-24. Aiheet vaihtelivat kulttuurisista eroista keinotekoiseen haima johtajuuteen kuinka media voi auttaa , joiden tiedekunta Brasiliasta, Bermudasta, Belgiasta , Kanada, Meksiko, Sveitsi, Iso-Britannia ja Yhdysvallat. Muistan ajattelemani, että nämä pitkät päivät olivat täynnä raskasta sisältöä, mutta että se voi silti olla hallittavissa, kunhan ei ollut muita komplikaatioita.

Sitten 69 osallistujaa eri kielistä, väreistä, kulttuureista, mekkoista, sosiaalisuudesta ja ikäryhmistä (20-30) toteutui. Oli mahtavaa jännittävää, mutta kun esittelin itseni Nuorten johtajien huomasin, että yksi toisensa jälkeen, joko he eivät ymmärtäneet aksentiani tai en ymmärsin heitä ja törmäsimme pienen puheen . Pelkäsin, että olin allekirjoittanut 9 päivää sellaisista kauheista hetkeistä, joissa minulla on tapana ymmärtää joku ja hymyillä. Minä ryntäsin, kun Paul Madden (diabeteteollisuuden veteraani ja entinen Camp Joslinin johtaja) tekivät muodolliset esittelyt hänen rikas Boston-englanninsä.Olemme jatkaneet opetussuunnitelmaa eteenpäin.

Vietin kaksi ensimmäistä 15 tunnin päivää jännittyneessä ennakoinnissa siitä, mitä tapahtuisi, kun Nuorten johtajien oli käytettävä mitä he olivat oppineet ryhmätyössä. Energia oli korkea ja esitykset jatkoivat ylitöitä. Totuuden hetki tuli kuitenkin pian, ja kun kävin jokaisessa monikulttuurisessa pyöreän pöydän keskustelussa, olin järkyttynyt. Opin, että jotkut osanottajamme tulivat maista, joissa terveydenhuollon ammattilaiset eivät tienneet, miten insuliinia käytetään oikein tai missä työnantajat syrjivät diabetesta sairastavia tai joilla heillä ei ollut riittävästi diabetesta tarvittavia verensokeriarvioita enemmän kuin kerran viikossa , tai joissa ihmiset eivät voineet varaa insuliinia. Kieleen liittyvät esteet eivät sopineet Young Leaders ' haluun jakaa asioita, jotka liittyvät riittävän diabeteshoidon tuottamiseen kotimaissaan. Minun hetken helpotus tuli ja ohitti nopeasti, kun jatkoin kuuntelemista ja käsittelyä niiden maailmanlaajuisten ongelmien suuruudesta, jotka nämä Nuoret johtajat periyttivät.

Ja silti toivo oli. Paul Maddenin kaksi suosittua ryhmäkuvaa ("Awesome!" Ja "Even More Awesome!") Nousivat hämmästyneiksi, kun Young Leaders työskenteli väsymättä laserkohdistuksella. Nuoret johtajat (ja heidän tiedekuntaansa) jatkoivat usein tuntemaan toisiaan keskiyöhön käärittyjen istuntojen jälkeen ja en voinut uskoa kuinka hyvin me pidimme seuraavana päivänä. Se oli neljäs päivä, jolloin Nuoret johtajat kysyivät voisivatko ohittaa lounasbuffetin ja jatkaa työskentelyään, ja tajusin, että olin todistamassa jotain uskomatonta.

Kotimaassamme näillä nuorilla johtajilla on tarpeeksi. He ovat lääketieteellisiä opiskelijoita, hammaslääkäreitä, arkkitehteja, opiskelijoiden, urheilijoiden tai muuntyyppisiä ammattilaisia, joilla on opintolainoja. Silti he olivat viettäneet aikaa, ostaneet lippuja Dubajiin, maksaneet hotellilleen ja olivat täällä töissä luussa kuumassa kokoushuoneessa. He jakoivat kaiken linjan sille, mihin he uskoivat. Aikana tämä tiedekunta tajusi, että he olivat antaneet mitä he voisivat, ja oli aika päästä pois tieltä. Nuoret johtajat luoneet oman poliittisen rakenteensa, loivat pitkän aikavälin suunnitelman ja valitsivat johtajuuden. Auttimme kysyttäessä.

Mutta kun IDF-konferenssi alkoi Nuorten johtajien ohjelman viidentenä päivänä, aloin taas huolestua. Diabetesepidemian tilastot ja kansainväliset erimielisyydet terveydenhuollossa ovat tarpeeksi huonoja. Lisäksi, kuten jokainen toimialaa käsittelevä monikansallinen organisaatio, IDF käsittelee vaikeita poliittisia kysymyksiä, jotka vaikuttavat Nuorten johtajien toimintaan. Ensinnäkin on apatia tai ristiriita: Jotkut IDF: n kansalliset edustajat (ei Nuoret johtajat ), jotka lennettiin Dubaissa ja asettuivat Ritz Carltoniin, mutta eivät päättäneet osallistua IDF: n kongressivaaleihin. Toiseksi, on rahoitusta: Yhdessä isohuoneistossa IDF: n presidentti Sir Michael Hirst keskusteli lääketieteellisen professorin John Yudkinin väitteestä, jonka mukaan insuliiniyritykset voivat sponsoroida IDF: tä, vaikeuttaa IDF: n kykyä tarjota halpoja insuliineja kolmannen maailman maissa.Yritykset kuitenkin usein sponsoroivat esityksiä, ja ilman näitä yrityksiä IDF ei ehkä ole olemassa. Ovatko vastaavanlaiset asiat tarttumaan Nuoret johtajat erikseen konferenssissa? Lisää uhkaavia silmiin - he tekisivät ne eroon toisistaan, kun Dubaissa on vain muistia?

Ensimmäiseen kysymykseen voin kertoa teille, että konferenssin aikana Nuoret johtajat pitivät vahvoja, jatkoivat yhteistyötä ja kiinnostivat konferenssitapahtumista siinä määrin, että ne vetäytyivät valokeilaan toistuvasti. Lehdistö ja muut konferenssikurssit olivat kuulleet nuorta Nuorten johtajien ja halusivat lisää. Vaiheessa Nuoret johtajat puhuivat luonnollisella selkeydellä, täsmällisyydellä ja intohimolla, että yli 30-vuotiaat yrittävät väärentää. Heidän toivonsa ja omistautumisensa olivat sähköisiä ja tarttuvia. Tiedekunta, sponsorit, media ja jopa Sir Michael Hirst joivat ryhmän innostuksessa ja antoivat sen takaisin ystävällisesti konferenssissa, työhuoneessaan ja tanssilattialla autiomaassa.

Toiseen kysymykseen - onko Nuoret johtajat hajoavat Dubaulin jälkeen - en voi kertoa sinulle tulevaisuutta. Voin kuitenkin kertoa teille, että Internetissä on uusi suljettu foorumi, joka sai satoja viestejä IDF-konferenssin jälkeen. Voin kertoa teille, että osa siitä on IDF: hen liittyviä, joista osa on diabetesta, ja osa siitä on sosiaalinen liima, joka pitää ihmiset yhdessä. Voin kertoa teille, että kaikki rakentuvat hyvään ajatukseen, ja voin kertoa teille, etten ole huolissani.

LISÄTIETOJA:

IDF-nuorten johtajien valinta:

Nuorten johtajien on nimettävä IDF-jäsenyhdistyksensä (esim. Pakistanin diabetesteriyhdistys, Azerbaidžanin diabetesteriyhdistys jne.). Jokainen jäsenliitto olisi pitänyt kuulla alueellisen puheenjohtajan ohjelmasta, mutta kiinnostuneet henkilöt voivat myös antaa IDF: n jäsenyhdistyksille tietävän, että he ovat kiinnostuneita ohjelmasta. Sitten on lyhyt hakemusprosessi.

Ryhmän itsenäisesti valittu operaatio:

Nuoret johtajat herättää tietoisuutta diabetesta tarjoamalla voimakas ääni ennaltaehkäisyyn, koulutukseen, laadukkaiden hoitojen saatavuuteen, parempaan elämänlaatuun ja syrjinnän lopettaminen maailmanlaajuisesti.

Osallistuvat maat:

Albania, Argentiina, Australia, Itävalta, Azerbaidžan, Bahama, Bahrain, Barbados, Valko-Venäjä, Belgia, Belize, Bermuda, Malediivit, Mali, Malta, Alankomaat, Nicaragua, Norja, Japani, Jordania, Keniasta, Kuwaitista, Kirgisiasta, Latviasta, Irlannista, Gladanasta, Guyanasta, Ruotsi, Tanska, Togo, Turkki, Ukraina, Yhdistynyt kuningaskunta, Sambia ja Zimbabwe, Pakistan, Puola, Portugali,

Voit tavata Nuoret johtajat nimen alla napsauttamalla tätä. Yksi tiedekunnan jäsen, Jen Hansen, myös bloggaili elää tapahtumasta.

Todennäköisesti paras tapa saada maku mitä tapahtui on kuulla sen suoraan:

Tämä antaa meille kaikenlaisia ​​HOPE - noin diabeteksen advocacy ja globaali yhteistyö. Kiitos Jonnylle tämän uskomaton ohjelman jakamisesta kanssamme!

Vastuuvapauslauseke : Diabetes Mine -ryhmän luoma sisältö. Lisätietoja saat klikkaamalla tästä.

Vastuuvapauslauseke

Tämä sisältö on luotu Diabetes Mine -verkostoon, joka on diabetesta käsittelevä yhteisö. Sisältöä ei ole tarkistettu lääketieteellisesti eikä se noudata Terveysalan toimituksellisia ohjeita. Lisätietoja Terveysn yhteistyöstä Diabetes Mine -yrityksen kanssa saat napsauttamalla tästä.

  • Kuinka päästä eroon lutista: kuvia, oireita ja merkkejä
  • Lääketieteellisen terveydenhuollon sivua ei löytynyt