Pharma Yritykset ja sosiaaliset mediat: Miten ja milloin?

Pharma Yritykset ja sosiaaliset mediat: Miten ja milloin?
Pharma Yritykset ja sosiaaliset mediat: Miten ja milloin?

Zeitgeist: Moving Forward (2011)

Zeitgeist: Moving Forward (2011)

Sisällysluettelo:

Anonim

En tiedä, jos kaikki potilaat ymmärtävät tämän, mutta suuret yritykset, jotka tekevät lääkkeistä ja laitteista, joihin me luotamme (ne jättiläiset Pharmat, joita rakastamme vihata ) kamppailee jotain kovaa, jotta se sopisi sosiaalisen median kanssa. Tällä tarkoitan, että he näkevät blogien, sosiaalisten verkostojen, YouTube-ja wikien maailman räjähtäen ympäriinsä ja he eivät ole aivan varma, mitä tehdä.

Mutta kun Obaman hallinto lataa nyt avoimen "Wired White House" -tyyppisen suuren teollisuutensa, tunnustetaan, että heidän on tehtävä jotain pian, jotta heistä tulisi aktiivinen jäsen tähän verkkoon liitetyssä maailmassa, jossa ihmiset puhuvat heidän yrityksistään ja tuotteistaan ​​tai niiden kanssa.

Mutta Pharman erittäin sääntelemässä, riskialttiissa maailmassa se ei ole helppoa. Olen viime vuosina puhunut monille yrityksille esteistä ja mahdollisuuksista ja jopa tarjonnut joitain ideoita potilas-bloggerin näkökulmasta. Joitakin poikkeuksia lukuun ottamatta (etenkin Johnson & Johnson), ei liikaa "diabeteksen jättiläisiä" ole vielä saanut suurta osaa läsnäolosta täällä interaktiivisessa virtuaaliympäristössämme.

Esteet

Kahdessa toisiinsa liittyvässä esteessä ovat nämä yritykset:

1) FDA: n määräykset, jotka edellyttävät huumeiden "haittatapahtumien" ja "ulkopuolisten käyttötapojen" raportointia. Jos yritys

havaitsee henkilöä, joka ilmoittaa kielteisistä sivuvaikutuksista tai ottaa lääkkeitä tahattomalle käyttöön, hänet on ilmoitettava näistä tapahtumista kirjallisella kirjeellä. Mutta tämä tarkoittaa sitä, että jokaisen yrityksen työntekijän, joka lukee blogin ja joka sattuu näkemään jotain negatiivista, on vastuussa ilmoittamisesta FDA: lle? Kukaan ei ole varma, joten yritykset ovat löytäneet helpomman yksinkertaisesti blogien ja verkostoitumisen estämisen.

2) Edellä mainitut pelko. Elämme erittäin kiistanalaisessa maassa, joten on täysin järkevää, että yritykset, jotka tekevät hyvin säänneltyjä lääkinnällisiä tuotteita, haluavat välttää riskin haastettavaksi - kommentit, joita heidän omat ihmiset voivat tehdä verkossa tai ilmoittamattomia haittavaikutuksia tai Jumala tietää -Mitä muu voi tapahtua vapaa-ajan Internetissä? Kuvittele, millainen kritiikki heille avautuu, jos he alkavat esimerkiksi asiakaslähtöisempää Twitter-syöteä, kuten Jet Blue'iä, mutta eivät kyenneet vastaamaan tyydyttävästi jokaiseen hämmästyttävään diskanttiin.

Kuka on tehnyt mitä

Jotkut ovat kuitenkin onnistuneet polttelemaan varpaitaan uudella rajalla. Johnson & Johnson meni raajaan aloittamalla yrityksen blogin. Ongelmana on, että heillä ei ole mahdollisuutta keskustella strategiasta tai tuotekohtaisista ominaisuuksista, joten mitä hyötyä on? J & J: llä on myös YouTube-kanava. Jos etsit Bayeria YouTubessa, toisaalta ensimmäinen asia, joka tulee esiin on MSNBC: n huumeidenkatkaisuun liittyvä skandaali.Auts. Mielenkiintoista on, että Pfizer UK (ei USA!) On myös YouTube-kanava, vaikka se ei näytä olevan liian aktiivinen.

J & J: llä oli myös ainutlaatuinen lähestymistapa lähemmäs sosiaalisia verkostoja: osta yksi. Kuten monet teistä tietävät, he hankkivat ChildrenwithDiabetes-yhteisössä viime vuonna. J & J CWD päällikkö Joe Natale toteaa, että " FDA on, kuten me puhumme, arvioimme, kuinka tärkeitä haastatteluja

BNET Pharma " Miksi Pharma pysyy kiinni Webin menneisyydessä? sosiaalisen verkostoitumisen tilaa [FDA: lla ei ole] vankkaa sanakirjaa tai oppaita tästä . " Itse asiassa ne ovat jättäneet sosiaalisen median ohjeet vielä määrittelemättömiksi ("harmaaksi alueeksi"), ja tämä on muutettava.

Ei ole yllättävää, että pienet, halventamattomat yritykset löysivät siistiä tapoja "osallistua" hyvin vähän investointeja ja hyvin vähän riskejä. Esimerkiksi AgaMatrix Diabetes Blog -hakemistollaan tai DexComilla, joka päätti tavoittaa ja sponsoroida Kerriä tuotteensa kattavuudesta.

Samanaikaisesti mikään muista isoista aseista - Amylin, Bayer, Eli Lilly, Medtronic, Novo Nordisk jne. - näyttää siltä, ​​että sosiaalisen median alalla on vielä paljon tapahtumia. Mutta se ei varmasti ole pitkä.

Ja rehellisesti, siellä he voisivat käyttää apua. He ovat saavuttaneet pisteen, jossa potilasyhteisön panos on olennaisen tärkeä (lopulta!), Ja he kaikki kuolevat tietämään: Mitä oikein haluat mittaristasi tai pumppuyrityksestänne tai huumeiden valmistajallasi verkossa? Muu kuin vanhanaikainen staattinen verkkosivusto? Haluatko vierailla blogissa, jossa voit esittää kysymyksiä omalle asiantuntijalle? Haluatko seurata Twitter-syötteen, joka työnsi ulos tuotepäivitykset ja vinkit (välttämättä vastaamatta suoraan korkeajänniteisiin)?

Monet yritykset kamppailevat perustelemaan resurssien heittämistä näihin tavaroihin, jos se ei välttämättä tuo mitään konkreettista ROI-arvoa. Mutta se ei ole oikeastaan ​​asia, sanon jatkuvasti. Ja nyt Wired -lehti on sanonut minulle valkoisen talonsa esimerkissä:

" Presidentin Twitter-syötteitä, Flickr-valokuvia tai WhiteHouse-videota. Q & A-istunnot eivät välttämättä lisää huomattavasti läpinäkyvyyttä tai syvästi mutta he luovat arvokasta läheisyyttä kansalaisten kanssa - ihmiset, jotka ajattelevat, että heitä kuunnellaan, kunnioittavat paremmin ihmistä, joka puhuu. "

Eikö ole totta? Ettekö ole parempia tekemään mitään yrityksiä, jos ainakin tiedät, että he kuuntelevat? Varsinkin jos yritys tekee tavaroita, jotka pitävät sinut hengissä ja terveinä?

Nämä lääkeyhtiöt tulevat hyppäämään sosiaaliseen mediaan - se on vain kysymys siitä, miten ja milloin.

Vastuuvapauslauseke : Diabetes Mine -ryhmän luoma sisältö. Lisätietoja saat klikkaamalla tästä.

Vastuuvapauslauseke

Tämä sisältö on luotu Diabetes Mine -verkostoon, joka on diabetesta käsittelevä yhteisö. Sisältöä ei ole tarkistettu lääketieteellisesti eikä se noudata Terveysalan toimituksellisia ohjeita. Lisätietoja Terveysn yhteistyöstä Diabetes Mine -yrityksen kanssa saat napsauttamalla tästä.