Uusi ja vanha vartija: diabeteksen vaihdon vuosi toimitusjohtajat

Diabetesyhteisömme 2014 on siirtynyt johtoasemassa joillakin johtavista D-laiteyrityksistä ja voittoa tavoittelemattomista org-organisaatioista, ja joitain merkittäviä siirtymiä vanhoista vartioista uusille kasvoille ruorissa.

Aalto "vanhan, uuden kanssa", jos …

Kaksi suurinta kansallista diabetesjärjestöä näki johtajuuden muutoksia, koska JDRF odottamattomasti sanoi hyvästit suositulle toimitusjohtajalle Jeffrey Brewerille ja korvasi hänet Derek Rapp; kun taas amerikkalainen diabetesteriyhdistys erosi Larry Hausnerin kesän aikana ja etsii edelleen uutta johtajaa, kun taas toimitusjohtaja Dr. Suzanne Berry pitää kiinni linnoituksesta, kunnes pysyvä toimitusjohtaja löytyy.

Nyt on syytä tarkastella kahta muuta D-yritystä, jotka ovat hämmentyneet viime kuukausien johtajakytkimiin, jotka ovat tulleet nopeasti ja nostaneet kulmakarvat siitä, mitä tapahtuu kulissien ulkopuolella: Insulet ja sanofi.

Jokainen näistä toimitusjohtajan muutoksista ei voi yksinään olla paljon enemmän kuin pelkkää ruokaa puhaltaa alan vesijäähdyttimellä. Mutta yhdessä heillä saattaa olla suurempia vaikutuksia vakuutuskorvausten muuttuvasta maailmasta ja siitä, miten diabeetikoita ja lääkkeitä luodaan.

Insulet etsii ulkopuolelta "Company Pod"

Syyskuussa OmniPodin valmistaja Insulet toi uuden toimitusjohtajan, joka korvasi yrityksen jo pitkään johtavan Duane DeSiston, ennen pumppu oli täysin kehittynyt.

Muistakaa, tämä Massachusetts-yhtiö perustettiin vuonna 2000 - viisi vuotta ennen kuin OmniPod osui markkinoille ensimmäisenä paikannuspumpuksi. Siitä lähtien olemme nähneet toisen sukupolven Pod (vuonna 2012), ja yhtiö on nyt siirtymässä eteenpäin seuraavan sukupolven tarkistetun Personal Diabetes Managerin (PDM) kanssa ja viime kädessä vision yhdistelmälaitteelle, joka sallisi insuliinipumpun ja CGM: n toiminto yhdestä infuusioyksiköstä.

DeSisto siirtyi Insuletiin vuonna 2001 ja toimi talouspäällikkönä ja toimitusjohtajana ennen kuin hän otti virallisesti käyttöön ylimmän johdon tehtävän vuonna 2003.

Insulet ilmoitti kuitenkin syyskuussa korvaavansa uudella toimitusjohtajalla Patrick Sullivan. Muutamassa kuukaudessa Sullivan teki kaksi keskeistä muutosta ylimmässä johdossaan: talousjohtaja Brian Roberts astui alas välittömästi ja yhtiö toi uuden puolen, Allison Dorvalin, täyttämään tämän tehtävän; ja Insulet loi uuden aseman, henkilöstö- ja organisaatiokehityksen toimeenpanovastaava, jonka täyttää Brad Thomas, joka vastaa "strategioiden kehittämisestä, jotka parantavat suoraan tulosta ja tuottavat pitkän aikavälin kilpailuedun jonka tarkoituksena on sijoittaa yritys jatkuvaan kasvuun."

Jotkut alan sisäpiiriläiset spekuloivat, että tämä voi tarkoittaa sitä, että Insulet valmistautuu vakavasti yrityskauppaan eli hankkimaan talonsa, jotta se näyttäisi houkuttelevammalta mahdollisille ostajille. Tämän vaikutukset voisivat olla suuremmat markkinat sen U- 500 insuliinipumppua laajemmin yhä kasvavaan tyypin 2 väestöön ja / tai tehostamaan ponnisteluja luodinkäynteihin käytettäväksi muiden lääketieteellisten infuusioiden kanssa muissa olosuhteissa.

Olemme yrittäneet jo marraskuun alussa saada virallisen sanan kaikki tämä Insuletista, mutta eivät ole voineet muodostaa yhteyttä DeSistoon tai Sullivaniin saadakseen lisätietoja.

Kuten potilaat, jotka haluamme kuulla, on uudistettu henkilökohtainen diabetespäällikkö (PDM), joka tulee pian , ja niiden integrointisuunnitelmat allekirjoittaessaan työskentelemään Tidepoolin ja pilvipohjaisen tietojärjestelmän kanssa, jota he kehittävät.

Sanofin toimitusjohtaja "Soap Opera"

Ranskan Pharman jättiläinen Sanofi on menossa paljon dramaattisempiin muutoksiin Olet ehkä huomannut kumppania y tekee otsikoita säännöllisesti sen jälkeen, kun Christopher Viehbacher on syrjäytetty väitetystä taloudellisesta väärinkäytöksestä; hän oli ollut toimitusjohtajana vuodesta 2008, ja hänelle kertyy usein Sanofin tutkimus- ja kehitystoimintaa, joten on joitain, jotka kutsuivat siirtämään valtavan virheen.

Hallituksen puheenjohtaja Serge Weinberg on tehostanut toimitusjohtajaksi.

Mainstream media ja alan tarkkailijat löivät toisiaan kattaen tämän tarinan, lisäämällä draamaa ja kohentamalla koko tilannetta saippuaoopperaan - mukaan lukien saksalainen lehdistö marraskuussa, jossa Weinberg ilmeisesti syytti suurta osaa Lantus-voitosta epäonnistuu myyntivoimalla täällä Yhdysvalloissa. Auts! Olemme hämmästyneet Snarkyn mietinnöstä David Kliffistä

Diabetic Investorista,

, joka aina rakastaa hyvää skandaalia. Ja se vain yrittää saada juicer, varsinkin joulukuun alussa, kun oikeusjuttu syytti Sanofi ja nyt tuhosi toimitusjohtaja Viehbacher laittoman takaiskujärjestelmän (yritys oletettavasti maksanut lääkäreitä ja edistää, määrätä ja myydä diabeteksen huumeita). Yikes! Vaikka jotain tästä mielenkiintoisesta toimipolitiikasta puhutaan, et voi sivuuttaa sitä, että tämä muutos tulee juuri kuten Sanofi taistelee pysymään lämmitetyissä insuliinisodissa Pharman kilpailijoiden Lillyn ja Novoin kanssa. Nämä kolme yrittävät selvittää seuraavan insuliinintutkimuksen, joka korvaa Lantus, Humalog ja Novolog, kun nämä patentit vanhentuvat ja että kaikki joutuvat meihin pakkomyyntiin ja hintoihin, jotka maksamme.

Osa ristiriidasta liittyy sisäänhengitettyyn Afreza-insuliinihoitoon, joka lopulta sai FDA: n hyväksynnän aikaisintaan vuonna 2014 ja jota markkinoi Sanofi. Oliko tämä huono päätös Sanofi, asettautuu itsensä blockbuster epäonnistumisen kuten Pfizerin 2007 Exubera fiasco? Monet ovat kysyneet, onko Afrezzan takana olevalla päätöksenteolla ollut mitään tekemistä Viehbacherin polttamisen kanssa.

Monet silmät ovat Sanofin näinä päivinä, kun yritys valmistautuu Afrezzaan vuonna 2015, ja on edelleen kiistanalaista, mitä Sanofi tekee diabeteksen laitteiden puolella, kun se ei onnistunut tekemään suurta osaa iBGStar-mittarista, joka on nyt pudonnut useimmat tutkat.Puhumattakaan siitä, kuinka Sanofi yrittää myös torjua kilpailijoita kilpailussa kehittää ja markkinoida uusia diabeteslääkkeitä kuten GLP-1 ja SGLT-2-estäjiä.

Lääke- ja laitekilpailu on käynnissä, ja kuka johtaa Sanofi sanoo paljon, mitä meillä on PWD: nä tulevina vuosina, miten tuotteita kehitetään, markkinoidaan ja lopulta korvataan.

Mitä se tarkoittaa meille PWD?

Kaikki tämä on luonnollisesti diabeteksen liiketoiminnan suurin osa.

Mutta vaihtavatko nämä muutokset todella paljon eroa meille tämän sairauden elämässä kaivannoissa? Luultavasti ei, päivittäisessä elämässämme. Mutta sitten taas tulevat yritysostot tai sulautumat, jotka voivat olla töissä, saattavat tuoda näkyviä muutoksia tuotteidemme valintaan ja niihin pääsemiseen.

Sitä vastoin, jos kuluttajaelektroniikkayritykset, kuten Samsung, Apple ja Google tai jopa GE: n kaltaiset pelaajat, päättävät suihkuttaa Insulet- tai Sanofin diabeteslaitteiden toimet? Tai yksi suurista glukoosimonitoripelaajista, kuten Bayer, Roche tai JnJ, jotka ovat kaikki keskustelleet siitä, että ne voivat myydä diabeteksen jakautumistaan? Se on mielenkiintoinen keskustelu, ja se, joka saattaa hyvin pian kiihottaa maailmaa.

Perinteinen viisaus sanoo, että "ainoa vakio on muutos", ja toimitusjohtajan muutokset, joita olemme nähneet, voisivat hyvin olla pieni aaltoilu johtava tapa paljon suurempia aaltoja tulevina vuosina.

Vastuuvapauslauseke

: Diabetes Mine -ryhmän luoma sisältö. Lisätietoja saat klikkaamalla tästä.

Vastuuvapauslauseke Tämä sisältö on luotu Diabetes Mine -verkostoon, joka on diabetesta käsittelevä yhteisö. Sisältöä ei ole tarkistettu lääketieteellisesti eikä se noudata Terveysalan toimituksellisia ohjeita. Lisätietoja Terveysn yhteistyöstä Diabetes Mine -yrityksen kanssa saat napsauttamalla tästä.