Zeitgeist: Moving Forward (2011)
Sisällysluettelo:
Olimme innoissamme, että äskettäin voisimme muodostaa yhteyden yhteen uusimpien johtajien kanssa häiritsevän diabeteksen käynnistämisestä Livongolla, joka on yksi muutamasta uudesta asusta, joka yhdistää seksikkään glukoosimittarin valmennuspalveluihin, sekä rajoittamaton testi (!)
Andy liittyi elokuun puolivälissä kolmen vuoden vanhaan startupin toimitusjohtajaksi ja talousjohtajaksi, joka tuli rikkaasta taustasta, joka sisältää työtä osoitteessa 23andMe, StubHub ja muut tunnetut yritykset.
Tämä on Livongon risteys, koska he aikovat laajentaa vain diabeteksen toiseen suureen krooniseen sairauteen, joten hän lähtee kuuntelemaan Andystä ensimmäisistä kuukausistaan töistä ja siitä, mitä meidän D-yhteisö voi odottaa päästämme vuoteen 2018.
Haastattelu Livongon Andy Page
DM: n kanssa) Kiitos aikaa, Andy. Ensinnäkin, onko sinulla henkilökohtaista yhteyttä T1D: hen?
AP) No, mielenkiintoista en ole, kun aloin haastattelemalla tätä asemaa Livongossa. Mutta sattumalta, minulla on 10-vuotiaan veljenpoika, joka oli äskettäin diagnosoitu. Ajoitus oli kiehtovaa, koska olin juuri keskusteluissa (Livongon toimitusjohtaja) Glenn Tullmanin kanssa ja kaikki tapahtui samanaikaisesti. Mutta ennen sitä olen todella nauttinut kokemukseni terveydenhuollon alalla ja olen yksi askel lähemmäs vaikutuksia ihmisiin, joilla on suoraan tila. Joten kun meillä kaikilla on melko paljon yhteyksiä diabeteksen kanssa näinä päivinä, se ei ollut täällä. Minulle se oli yritys ja tehtävä ja voinut työskennellä erinomaisen joukkueen kanssa Livongossa.
Valitettavasti kuullessani veljeskunnan diagnoosi, mutta "Tervetuloa" Diabetes-yhteisöön setän POV: stä …Kyllä, olen kuullut ihmisten sanovan, että "klubi kukaan ei halua liittyä ", mutta yhteisö on hämmästyttävä ja olen nähnyt sen täällä. Livongolla on suhteeton määrä diabetesta, emmekä katsele sitä suurena tummana pilvisenä, vaan vain sellaisena edellytyksenä, jota hoidamme parhaimmillaan.
Mikä oikeastaan oli liikkeellepaneva voima, joka johti sinut Livongolle?
Koko joukko tekijöitä yhdistyi samaan aikaan. Olin lähtenyt 23 ja Meen tammikuussa ja halusin löytää jotain terveydenhuollossa. On olemassa paljon mielenkiintoisia Bay Area -yrityksiä, jotka keskittyvät esimerkiksi geenisekvensointiin, kuten biopsiaseihin. Laitoin ne yrityksille, joilla on paljon teknologiaa. Taajuuden toisessa päässä on yrityksiä, jotka yrittävät automatisoida hoitoa ja joilla on huomattava vaikutus kotona työskenteleviin henkilöihin. Vietin noin kuusi kuukautta tekemällä noin 25 syvällistä yrityskeskustelua ja vietin neljän kuukauden konsultoinnin Verilyssä (aiemmin Google Life Sciences).Saavuin todellinen arvostus ja intohimo ymmärtääksemme terveydenhoitojärjestelmämme alueita, joissa me menemme valtavasti rahaa, ja se pahenee, ja diabetes on tämän luettelon yläreunassa … ja myös katsomassa mahdollisuuksia kääntyä hoitaa ylösalaisin … ja se vei minut todella Livongolle.
Voitteko kehittää tätä ajatusta siitä, että diabeteksen hoito käännetään ylösalaisin?
Olemme tekemässä tätä henkilökohtaista matkaa tarkastelemalla sitä persoonallisuuden näkökulmasta, jolla on krooninen sairaus, kuten diabetes, eikä hoitajan näkökulma. Tämä suuntaus on olennaisen tärkeää todellisen vaikutuksen kannalta, ja se ulottuu minun 23-vuotis-kokemukseni mukaan. Emme usein tiedä, mikä on tarpeen muuttaa tai vaikuttaa merkittävästi käyttäytymisen muutokseen. Livongossa pyrimme selvittämään sen. Se oli minulle erittäin houkutteleva.
Miten näet Livongon vaikuttavan diabeteksen käyttäytymisen muutokseen?
Se on liian yksinkertaista tarkastella tietyn kroonisen sairauden ja sanoa: "Jokainen käyttää metriä, niin mitä tarvitaan, jotta ihmiset voivat tarkistaa lisää? "Se on hyvin kapea näkemys diabeteksen hoidosta. Toisin kuin: Mitä emotionaaliset tarpeet ovat? Kuka on vaikuttaja, huoltajana ja päätöksentekijänä? Miten voimme viestiä diabetesta sairastavalle henkilölle - laitetta käyttämällä tietyssä kellonaikana? Millainen sävy tulee resonoimaan heidän kanssaan ja vaikuttavat eniten? Emme voi tehdä niin, ellemme ymmärtäneet ja todella integroitu jäsenyyteen. Tämä on suuri haaste, mutta Livongo on omistautunut siihen.
Mitä kokemuksia olette tuoneet mukanasi 23andMe, StubHub ja muut aiemmat tehtävät ?
Minulle, 23 ja minulle oli uskomattoman kokemus vain siksi, että yritys kävi läpi, kun olin siellä. Liityin kuusi viikkoa ennen kuin saimme FDA: n varoituskirjeen (sen geneettisestä testauskäytännöstä ja markkinoinnista), ja lähdin tammikuussa 2017, kun liiketoiminta jatkoi menestymistään. (ks. julkaisu täällä)Kyse oli koulutuksesta tutkimukseen osallistumisen tärkeydestä ja sitoutumisesta niihin, jotta he osallistuisivat usein. Joten kun yrityksellä on yksilöllisiin henkilöihin liittyviä mahdollisuuksia, nämä henkilöt tarkastelevat sähköposteja ja lukevat ne ja osallistuvat ennennäkemättömiin hintoihin. 23Me on todella murskannut koodin siitä. Se oli tärkeä oppiminen, ja se ymmärsi, mitä meillä on Livongolla diabetesta sairastaville …
Joten se on, kuinka yksilö hoitaa kroonista tilaansa ja miten voimme poistaa kitkan ja kaapata tietoa, joka ruokkii analyysia ja tietokantaa, jotta voimme tarjota oivalluksia parantamaan kyseisen henkilön hallintaa - auttamaan heitä oppimaan jotain tai vaihtamaan käyttäytymistä. Sitä tuntuu niin samanlaiselta kuin 23andMe, sillä sormiesi ulottuvilla on ainutlaatuisia näkemyksiä, jotka johtavat sitoutumiseen.
StubHubille mielestäni tehokkain oli keskittyä luottamukseen brändiin. Se alkoi, kun lippumarkkinat olivat joukko hauraita ihmisiä tilaisuuden ulkopuolella jalkapallon myyntiin.Joten StubHub oli kyse luottamuksesta, turvallisuudesta ja takuusta - ja istuinvalinnasta, tietenkin. Ilman sitä, StubHub-tuotemerkki ei olisi koskaan ottanut pois.Livongon oppiminen on, että meillä on yli 50 000 jäsentä, jotka käyttävät laitettamme ja jakavat meille paljon terveystietoja. On välttämätöntä, että he eivät ainoastaan luota meihin, vaan tekevät yhteistyötä kanssamme, kun autamme heitä hallitsemaan hyvin intiimeä ja tärkeä osa heidän elämäänsä. Rakentaminen tuo brändi ja suhde, joka on hyvin erilainen kuin StubHub, on yhtä tärkeä.
Voi, nyt kuvittelemme maailmaa, jossa voit käyttää Livongo-glukoosimittaria tilaamaan lippuja StubHub …
Se olisi hauskaa! Ja on mielenkiintoista sanoa, että kun käsittelin liiketoimintastrategian puolta StubHubissa ja puhumme siitä, että tiedämme, että kaikki nämä ihmiset ovat menossa paikkaan, miksi emme tarjoa limusiinimoottoreita tai kuponkeja paikallisille baareille? Saimme tietää, että yksilön lisääminen rahaksi ei välttämättä johda pitkäaikaiseen menestykseen. Menestyksen yhdyskäytävä oli brändin kypsyys ja jakamatta lompakkoa. Eri organisaatioiden on ratkaistava erilaisia asioita. Livongolle olemme puhuneet yksilön "kitkan pienentämisestä": tarjoavat rajoittamattomia testiliuskoja, ymmärrystä, kun he haluavat niitä ja mahdollisesti tarjoavat muita työkaluja, joita ihmiset saattavat käyttää, kuten Livongo Connect (langaton yhteys), jota tarjoamme kautta Diabeto hankinta.
Meidän on osoitettava, että väestö saa terveellisemmän vaikutuksen. Joten saamme häiritä kertaluonteisia palveluita, jotka saattavat antaa meille mahdollisuuden kaupallistaa yksilön kokemus, ei ole silloin, kun haluamme keskittyä.
Mitkä ovat päivittäiset tehtävät, kuten tämän pienen kasvavan yrityksen presidentti ja talousjohtaja?
Tällä hetkellä, koska olen vasta äskettäin liittynyt uuteen organisaatioon, minulla on tapana viettää eniten aikaa tarkastella CFO: n tehtäviä. Jokaiselle tulevalle johtajalle on paljon mahdollisuuksia keskittyä yhteen alaan ja tuoda se standardien mukaiseksi, ja taloudet eivät ole poikkeus. Minulla on muita osastoja, jotka raportoivat minulle, mutta ne ovat erittäin toimivia ja vahvoja ja vaativat vähemmän aikaa - laitetoimitukset ja toimitusketjut, tuotteet ja hallinnolliset tehtävät, kuten lailliset. Odotukseni ovat, että keskityn siihen mitä tarvitsen.
Minun täytyy mennä diabeteskouluun ymmärtämään paitsi tieteen, myös yksittäisen matkan. Siinä mielessä voin tehdä eroa. Meillä on erittäin vahva tiimimme kliinisissä ja lääketieteellisissä tuotteissa ja valmennustehtäviin sekä kaikilla yrityksen tason osa-alueilla. Opiskelen paljon kollegoistani.
Mitä voit kertoa Livongon toimistoista?
Vain äskettäin Mountain View -toimistossamme kaksinkertaistimme tilaamme. Tuo on enemmän tuotetekniikkaa ja siihen liittyviä näkökohtia, ja kolmasosa Livongo-ihmisistä on Chicagossa menestyksellisessä toimistossamme myynnissä. Loput toimivat etänä.
Ihmiset kuten Manny (Hernandez, aiemmin Diabetes Hands Foundation) muodostavat tämän yrityksen kulttuurin, ja se on todella jännittävä paikka.Jos vain astutte toimistoihimme, niin tunnet sen. Se on erilainen kuin mikään käynnistys, joka tarjoaa tuotteen tai palvelun. Olemme hyvin hämärtyneitä tähän yhteisöön.
Kuten tiedät, Manny on kunnioitettu Diabetes Online -yhteisön keskeisenä jäsenenä vuosien varrella. Miten hän auttaa muovaamaan yrityskulttuuria?
Livongossa hän on eroa vain terveydenhuollon teknologian tarjoajan ja hänen auttamisekseen, joka auttaa meitä jatkuvasti päivittäin - organisaatio, joka on aidosti integroitu diabetesteriyhteisöön. Vietämme uskomattoman määrän ajoitus antaa takaisin, koska haluamme - JDRF: ltä ja kävelee, osallistuville ja lahjoituksille niin monille eri asioille. Kävelemme kävelyllä, ja se on ydin kulttuurimme kannalta.
Kaikki alkaa Glennista (Tullman, Livongon toimitusjohtaja) ja johtamistyyliä. Se on erilainen kuin mitä olen ennen nähnyt. Hän on ollut menestyksekkäästi useita johtava asema ajan mittaan, mutta hän kohtelee Livongoa kuin se oli hänen ensimmäinen käynnistys. Hän on 24/7 ja se on kaikkein uskomaton asia - se on inspiroiva meille kaikille. Hän asettaa sävyn ja me kaikki teemme parhaamme pysyäksemme hänen kanssaan.
Mitkä ovat havainnot Livongon liiketoimintamallista ensimmäisten kuukausien aikana?
Se on monimutkaisempi liiketoiminta kuin mitä odotin, ja se on hieman enemmän navigointi kuin silmään. Meillä on kahdenlaisia markkinointiratkaisuja - aluksi suurille itsenäisille työnantajille. Olemme tehneet erittäin tehokkaan työn tällä kanavalla, yli 250 työntekijää, jopa noin 210, kun liittyin. Tämä on yritysmyyntiprosessi. Sitten markkinoimme näiden organisaatioiden työntekijöille, ja tämä on suoraa kuluttajaa vaivaa. Sitten voimme tavoittaa nämä kumppanuudet sähköpostitse, suoramainonnalla, hyötymessuilla tai julisteiden räjäytyspaikoilla. Kuluttajien toinen taso on itsenäinen erillinen liiketoiminta.
Kun käynnistämme ohjelman, ilmoittautumisnopeutesi - i. e. työnantajalle, jolla on 10 000 työntekijää, ehkä 600: llä on diabetes - päätyy katsomaan 200-300 jäsentä. Tämä ilmoittautumismaksu, josta meille on kerrottu, on ennennäkemätön markkinoilla, uskomme, että 8-10 kertaa jotkut pienemmät yritykset tässä tilassa. Olemme ylpeitä siitä, mutta silti on paljon työtä saadaksemme sen korkeammalle.
Mitä tapahtuu, kun saat uuden jäsenen?
Pidämme säännöllisesti yhteyttä heihin, ei pelkästään siksi, että he käyttävät laitetta ja tarkkailevat, vaan myös muita ohjelman osa-alueita, jotka auttavat heitä tuntemaan, että he kuuluvat perheeseen. Tällä hetkellä meillä on paljon erilaisia mahdollisuuksia diabetesta sairastavien ihmisten kanssa vuorovaikutuksessa yleisen ohjelman kanssa. Se on yhteisöominaisuus, joka tarjoaa oivalluksia ja monia tapoja, joilla itse laitteistoa, mobiilisovellusta tai verkkosivustoa voidaan käyttää vuorovaikutuksessa. Jäsenemme voivat odottaa lisäämällä yksilöllistymisponnisteluja ja entistä parempaa palvelua, joka räätälöidään yksilölle. Olemme innoissamme siitä.
Personointi on avain tähän, eikö olekin?
Kyllä, tämä käyttökokemus on kaiken ytimessä. Haluamme räätälöidä sinun tarpeisiisi. Se kestää jonkin aikaa kehittymään siihen pisteeseen, jossa voimme mahdollisesti hyväksyä muita nauhoja tai tulla lisää laitteita ja nauhoittaa agnostisia. Tämä oli Diabeto-yrityskaupan takana, jossa tarkoituksena oli käyttää nykyistä mittaria ja sallia Livongon tarjoamaan monia palveluita lähettämällä tietoja sovelluksestasi ja hyödyntämällä sitä ihmisille.
Viimeisimmistä kumppanuuksista kliinisten hoitopalvelujen tarjoajien lisäksi mitä muuta uutta voimme odottaa tulevan Livongosta pian?
Laajentelemme johtoryhmää ja meillä on erittäin jännittävä kasvutapahtuma. Tarjoajille ja palveluntarjoajille on olemassa tiettyjä kanavia, joiden kehittämiseen kuluu paljon aikaa, ja edistymme siellä. Olemme ilmoittaneet verenpaineesta seuraavan kroonisen tilan keskittymisestämme diabeteksen ulkopuolella, ja se tulee liikkeelle vuonna 2018. On tapahtumassa paljon uusia ja jännittäviä asioita.
Tuotemerkki on kohtuullisen tunnettu Diabetes-yhteisössä, mutta emme ole nollan markkinoinnin ulkopuolella. Yritys ei olekaankaan erikoisesti tunnettu Piilaaksossa, sillä toistaiseksi keskitytään tuotekehitykseen ja yrityksen skaalaamiseen. Livongon menestystä ei ole vielä puhuttu vielä laajemmin.
Miksi valita verenpainetauti painopisteenä?
Palvelumme kehittyvät monesta syystä. Ehkä tärkein on, että 70% jäsenistämme on myös verenpainetauti. Mielestäni noin 45 prosenttia Yhdysvaltojen ihmisistä, joilla on korkea verenpaine, on valtava haaste maan terveydelle. Jotta voimme tehokkaimmin auttaa ihmisiä hallitsemaan yhden ehdon, meidän on autettava heitä hallitsemaan useampaa kuin yhtä. Olemme myös vedonneet tähän suuntaan olemassa olevilta asiakkailta. Koska tarjoamme ainutlaatuisia näkemyksiä ja olemme hyvin sitoutuneita alustoja, voimme tehdä sen verenpainetauti. Se on hiljainen ja monimutkainen edellytys, koska potilaat tuntuivat usein hyvältä aluksi ennen kuin ottaisikaan lääkkeitä. Uskomme, että meillä on ainutlaatuinen lähestymistapa, ja me voimme jakaa entistä enemmän. Olemme innoissamme näkymistä!
Kuulostaa hyvältä "comorbidities" -vaiheesta?
Kyllä. Sitten voimme valvoa lääkkeitä, joita ihmiset käyttävät, ja jos esimerkiksi näemme jotain havaintoa, jota kannattaa jakaa, voimme kannustaa ihmisiä käymään lääkärin kanssa siitä, mitkä lääkkeet ovat tehokkaita. Voimme punnita, mitkä vaihtoehdot ovat käytettävissä. Kun jollakin on useita eri lääkkeitä sisältäviä sairauksia, voimme katsoa, miten he vuorovaikuttavat ja raportoivat siitä ihmisten auttamiseksi.
Tämä on ensimmäinen askel, joka osoittaa, että emme ole keskittyneet vain diabetekseen, vaan kehitämme foorumin erilaisten kroonisten sairauksien seurannalle. Tämä on haastavaa työnantajien etujen hoitajille, joten se pitää meidät silmällä.
Mitä muuta haluat, että Diabetes-yhteisö tietää Livongosta?
Yrityksillä on hyviä ideoita ja siksi he kukoilevat. He rakentavat widgetin, joka on todella mielenkiintoinen ja se onnistuu.Mielestäni yksi Livongon menestystekijöistä on se, että elämme ja hengitämme tämän tilanteen sisäisesti joka päivä. Haluamme todella ymmärtää, mitä jokainen ihminen käy läpi, jotta voimme luoda suuria tuotteita ja palveluita ja ominaisuuksia, jotka auttavat heitä hallitsemaan omaa tilaansa.
Kiitos tietojen jakamisesta, Andy! Odotamme innolla, mitä Livongossa on.
Vastuuvapauslauseke : Diabetes Mine -ryhmän luoma sisältö. Lisätietoja saat klikkaamalla tästä.Vastuuvapauslauseke
Tämä sisältö on luotu Diabetes Mine -verkostoon, joka on diabetesta käsittelevä yhteisö. Sisältöä ei ole tarkistettu lääketieteellisesti eikä se noudata Terveysalan toimituksellisia ohjeita. Lisätietoja Terveysn yhteistyöstä Diabetes Mine -yrityksen kanssa saat napsauttamalla tästä.
Uusi inkivääri. io-sovellus yhdistää käyttäytymisen terveyteen
Diabeteksen käyttäytymisen muutos keskustelu
Tänä vuonna American Diabetes Associationin tieteelliset istunnot herättivät keskusteluja diabeteksen käyttäytymisen hallinnasta ja diabeteksen paremmasta kontrollista.